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            全國醫(yī)院建設(shè)發(fā)展管理大會奏響仁慈聲音,宗亞力院長受邀演講

            時間:2019-04-19 來源:徐州仁慈醫(yī)院 閱讀:

            ?醫(yī)院建設(shè)大會

            以“需求驅(qū)動,產(chǎn)業(yè)升級——新醫(yī)療時代醫(yī)院建設(shè)模式創(chuàng)新”為主題的CHCC2019第20屆全國醫(yī)院建設(shè)發(fā)展管理大會暨中國國際醫(yī)院建設(shè)、裝備及管理展覽會,于4月15日在成都世紀(jì)城新國際會展中心圓滿落幕。

            醫(yī)院建設(shè)大會

            作為全國醫(yī)療行業(yè)頂級盛會,中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)管理大會共分為80余個分論壇及12大主題展區(qū),來自國家衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)、頂級科研院所負(fù)責(zé)人、三甲醫(yī)院院長及醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療裝備、醫(yī)療建設(shè)管理者5萬余嘉賓匯聚成都世紀(jì)城新國際會展中心,共話熱點話題,共謀行業(yè)發(fā)展。

            醫(yī)院建設(shè)大會

            中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會醫(yī)院建筑與裝備分會會長,原國務(wù)院醫(yī)改辦公立醫(yī)院改革組負(fù)責(zé)人,原國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司副司長劉殿奎。

            醫(yī)院建設(shè)大會

            國家衛(wèi)生健康委員會規(guī)劃發(fā)展與信息化司巡視員齊貴新。

            中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會醫(yī)院建筑與裝備分會會長,原國務(wù)院醫(yī)改辦公立醫(yī)院改革組負(fù)責(zé)人,原國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司副司長,《中國醫(yī)學(xué)裝備》雜志社社長劉殿奎;國家衛(wèi)生健康委員會規(guī)劃發(fā)展與信息化司巡視員齊貴新;中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會理事長趙自林;四川省衛(wèi)生健康委員會副主任徐旭等領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式并講話。

            <a href='http://www.globaltechresearch.com/plus/list.php?tid=529' target='_blank'><u>宗亞力</u></a>

            我院宗亞力院長應(yīng)邀出席大會,并代表全國非公醫(yī)療機構(gòu)在大會主論壇——全國大型醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展高峰論壇上,作了《大型民營醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展策略的思考》的演講,發(fā)出社會辦醫(yī)的聲音。在該論壇,北京積水潭醫(yī)院黨委書記盧平作《我國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展現(xiàn)狀及對策》演講;四川大學(xué)華西醫(yī)院李為民院長作《華西改革創(chuàng)新發(fā)展40年》的演講;中日友好醫(yī)院副院長彭明強作《醫(yī)聯(lián)體促進分級診療實施》的發(fā)言;這些大型醫(yī)院的負(fù)責(zé)人同臺交流,展開一場思想饕餮盛宴,探討大型醫(yī)院發(fā)展策略,共議醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

            宗亞力院長的《大型民營醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展策略的思考》發(fā)言,從“我是誰?我從哪里來?我到哪里去?”詮釋解答了民營醫(yī)院的未來發(fā)展趨勢,認(rèn)為方向比速度更重要,并就民營醫(yī)院的辦院宗旨、發(fā)展方向、行業(yè)政策進行了闡述,體現(xiàn)了他對民營醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的思考。

            宗亞力

            宗院長從自己19年辦醫(yī)的切身體會出發(fā),剖析中國民營醫(yī)院的分類,分析民營醫(yī)院的現(xiàn)狀。宗院長認(rèn)為,社會辦醫(yī)也要堅持醫(yī)院的社會屬性,即對于社會的公益性,承擔(dān)必要的社會責(zé)任,通過建立符合社會價值觀的辦院理念,不忘初心,明確醫(yī)者崇高的職業(yè)定位和發(fā)展方向,承擔(dān)救民濟世的重大使命。宗院長強調(diào),實現(xiàn)這些目標(biāo),就必須要正確處理好“四個關(guān)系”:

            ■ 一是醫(yī)院與社會的關(guān)系——當(dāng)醫(yī)院利益與社會效益沖突時,醫(yī)院利益應(yīng)讓道于社會效益;

            ■ 二是醫(yī)院與員工的關(guān)系——醫(yī)院通過積極良好的醫(yī)院文化,充分調(diào)動員工的積極性;

            ■ 三是醫(yī)院與伙伴的關(guān)系——將團隊建設(shè)成為伙伴關(guān)系,從傳統(tǒng)的利益共同體轉(zhuǎn)向事業(yè)共同體和命運共同體;

            ■ 四是醫(yī)院與患者的關(guān)系——為患者營造家的溫馨感覺,讓患者充分產(chǎn)生信任感。

            宗亞力

            宗亞力院長認(rèn)為,民營醫(yī)院要知道明天的去處,必須先明白三個問題:明白國家的政策走向,懂得順勢、乘勢、借勢;明白醫(yī)療行業(yè)的特點,把握行業(yè)規(guī)律與發(fā)展趨勢;明白公立醫(yī)院為什么改,改什么,才能最終明白民營醫(yī)院的機會在哪里。

            他分析了十八大以來國家的政策走向。十八大提出“大健康產(chǎn)業(yè)”,由此“健康中國”提升為國家戰(zhàn)略,健康產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),同時醫(yī)療模式從“治已病”傳統(tǒng)理念向“治未病”現(xiàn)代理念轉(zhuǎn)變。以往,醫(yī)療行業(yè)是一個相對封閉的行業(yè),而如今醫(yī)療行業(yè)包括藥品耗材設(shè)備以及人員都在高度市場化,而一個行業(yè)只有引入多種投資主體,形成充分有效競爭,才能促使效率提高,價格下降,最終收獲“老百姓獲益,政府管理成本最小”的雙贏結(jié)局。

            在談到民營醫(yī)院未來發(fā)展策略的時候,宗院長認(rèn)為,社會的急劇變革推動了規(guī)則制度的轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能讓信息更透明,傳統(tǒng)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈必將發(fā)生徹底改變,未來是一個超強競爭、分化加劇的時代,如何去面對、迎接、擁抱這場變革?要避免慣性思維、路徑依賴,醫(yī)療行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈最終會被打通,由過去的縱向關(guān)系——信息不對稱變成橫向關(guān)系——信息透明,利潤空間進一步壓縮減小,所有部門均需要有各自為戰(zhàn)、化整為零的能力,又要有協(xié)同作戰(zhàn)的能力,最終形成協(xié)同共生的機制。這是一場社會組織的變革,未來醫(yī)療行業(yè)的核心資產(chǎn)是品牌,是信用。

            “德不近佛者不可以為醫(yī),術(shù)不近仙者不可以為醫(yī)。”演講最后,宗院長以自己的這句從醫(yī)體會和與會嘉賓共勉,宗院長精彩的演講和精深的觀點也得到了現(xiàn)場嘉賓的認(rèn)同,他們紛紛拿出手機拍下演講內(nèi)容,并給予熱烈掌聲。

            醫(yī)院建設(shè)大會

            北京積水潭醫(yī)院黨委書記盧平作《我國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展現(xiàn)狀及對策》演講

            醫(yī)院建設(shè)大會

            四川大學(xué)華西醫(yī)院李為民院長作《華西改革創(chuàng)新發(fā)展40年》的演講

            醫(yī)院建設(shè)大會

            中日友好醫(yī)院副院長彭明強作《醫(yī)聯(lián)體促進分級診療實施》的發(fā)言

            全國醫(yī)院建設(shè)大會(CHCC)歷經(jīng)20屆,已發(fā)展成為中國醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域一年一度的行業(yè)盛會。CHCC2019 由主旨論壇、同期大會、品牌活動和同期展覽四大部分構(gòu)成,包括600多位專家學(xué)者、 80 余場專業(yè)論壇、55000平方米展出面積、4 類品牌活動、12大主題展區(qū)、400多家行業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商,內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略發(fā)展、體制創(chuàng)新、經(jīng)營管理、前沿設(shè)計、后勤提升、專項工程、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院信息化等行業(yè)全領(lǐng)域,橫縱交錯,全面探索可走向患者的全民健康制度體系,推動醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不斷升級。

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